Stadverwarming Purmerend: Absoluut géén succes.

Het overgrote deel van de inwoners van onze gemeente is voor warmte afhankelijk van de Stadsverwarming Purmerend. Door de stadsverwarming worden de maximaal toegestane tarieven berekend. Desondanks worden voor de jaren 2026 en 2027 verliezen verwacht. GBP wil ingrijpende veranderingen!

De Stadsverwarming Purmerend is voor 100% eigendom van de gemeente Purmerend. Toch is er in het verleden een structuur neergezet waardoor de inwoners en de gemeenteraad niets te zeggen hebben over het beleid van dit gemeentebedrijf. Maar als het misgaat draaien we als gemeente en als inwoners dus wel op voor de financiële gevolgen. Dat is krom en GBP vindt dat dat anders moet.

Bestuur Stadsverwarming

De aandelen van de Stadsverwarming zijn voor 100 % in eigendom van de Gemeente Purmerend. Maar de Stadverwarming is neergezet in een zelfstandige BV met grote zelfstandigheid. Daarmee wordt het bedrijf gestuurd door 1 directeur die zelfstandig volledig en onbeperkt bevoegd is. Eén mens mag dus besluiten nemen die ons allemaal aangaan en kunnen raken. Maar kunnen we dan niks als aandeelhouder?

De Gemeente Purmerend is de aandeelhouder van het bedrijf en kan dus belangrijke besluiten nemen over die aandelen. Maar dat aandeelhouderschap is belegd bij 1 wethouder. Die Wethouder hoeft vooraf niets te overleggen met de Gemeenteraad en is dus in zijn eentje de Algehele Vergadering van Aandeelhouders. Ook dit is krom. Elk democratisch toezicht ontbreekt terwijl de belangen groot zijn.

Bedrijfsvoering en operationele problemen

De  bedrijfsvoering van de Stadsverwarming heeft de afgelopen jaren flink steken laten vallen. Zo was het onderhoud jarenlang achterstallig met als gevolg veelvuldige warmteonderbrekingen; onder andere in de Purmer Noord. Gelukkig lijkt daarbij de grootste ellende achter de rug te zijn.

Maar ook recent zijn enorme fouten gemaakt waar we nu nog voor opdraaien. De Stadsverwarming draait op brandstof. Die brandstof is voor een groot deel hout (snipper) en voor het restant gas. In 2023 zijn de ketels zwaar beschadigd doordat er verkeerde houtsnippers in de ketels zijn gegooid. Schade meer dan € 10 miljoen euro !! Het ontdekken daarvan en het herstellen van de ketels moest door externe partijen gedaan worden omdat de Stadsverwarming hiervoor niet zelf de kennis in huis had. Voor ons toont dit aan dat de Stadsverwarming Purmerend over onvoldoende kennis beschikt om op een juiste wijze de bedrijfsvoering te doen. Met alle kosten van dien, waar we allemaal voor opdraaien.

Toekomst

In 2022 had de Stadverwarming het plan voor het bouwen van een tweede biocentrale voor de toekomst. Anders zou men niet voldoende warmte meer kunnen leveren. Hier was ruim € 30 miljoen voor nodig. In 2023 werd dit plan al weer afgeblazen en zou dat plots geen enkele probleem meer leveren voor de toekomstige warmtelevering. Dit zwabberbeleid toont aan dat er onvoldoende strategische visie is bij de het bedrijf Stadsverwarming Pumerend. Met de blik op 2030 onderzoekt de Stadsverwarming Purmerend nu Aardwarmte, Aquathermie en Waterstofgas. Dit zijn grote uitdagingen waar veel bedrijven mee aan de slag zijn. Is het kleine bedrijf Stadsverwarming Purmerend nu echt in staat om koploper te zijn in deze vraagstukken ?

Standpunten GBP

GBP is van mening dat de risico’s groot zijn; zowel financieel als wat betreft de continuïteit van de levering van warmte. De huidige structuur is ouderwets, achterhaald en onttrokken aan inspraak van buiten. Wat zijn oplossingsrichtingen? Wij willen dat een andere bedrijfsstructuren met spoed onderzocht worden.

Waar denken we aan?

Géén onbeperkte zeggenschap meer bij 1 persoon (directeur). Zeggenschap van de Gemeenteraad bij aandeelhoudersbesluiten in plaats van besloten vergaderingen met maar 1 wethouder. Maar ook groter willen we onderzoek naar intensieve samenwerking met andere partijen die op grote schaal kennis hebben van moderne warmtevoorziening. Dit zou bijvoorbeeld kunnen door samen te gaan met andere stadsverwarmingen zodat niet ieder het wiel opnieuw hoeft uit te vinden. Maar ook kan dit door samen te werken met andere specialisten of wereldwijde bedrijven. Bijvoorbeeld door een gedeelde aandelenruil. Hiermee zouden in de toekomst blunders met verkeerde brandstoffen kunnen worden voorkomen. Daarnaast verwachten we dan met de kennis en de schaalvergroting bij inkoop een efficiencyverhoging (lees prijsverlaging). Samenwerking met ander partijen levert ook financiële schaalvergroting op en daarmee risicospreiding en dus minder financieel risico voor de gemeente Purmerend. Ook zouden we graag onderzocht hebben of gebruikers (bedrijven en particulieren) deel kunnen nemen in de Stadsverwarming teneinde ook de klantgeluiden echt serieus in het bestuur te betrekken.

Kortom: Dit kan zo niet langer. GBP wil zich inzetten voor noodzakelijke verandering. Dat hebben we de afgelopen 4 jaar geprobeerd met zeer beperkte middelen (2 zetels). En dat willen we in de nieuwe periode graag versterkt doen. Laat uw stem horen op 18 maart en wij laten uw stem daarna luid klinken.
GBP: Gezond verstand en een warm sociaal hart.